Convenciones, Guia página 4

En cada una de las sesiones generales y en el banquete se sortean premios. La persona que aspire a ganar algún premio tiene que estar inscrito en la Convención, y presente en el salón cuando se mencione su nombre. Todas las sesiones comienzan a la hora señalada, y con el sorteo de un billete de cien dólares. Dicha práctica motiva a la gente a llegar temprano a las sesiones. Premios similares se sortean a través de todas las sesiones y el banquete. La noche del banquete sin embargo, el premio es mucho más grande.

The White Cane Fund o Fondo del Bastón Blanco: En algún momento de la Convención, se pasarán recipientes para que los asistentes depositen dinero en efectivo. Las filiales podrán además, donar, o prometer donar, dinero a dicho fondo. Los dineros de este fondo pasan directamente al fondo general de la Federación.
The Jacobus tenBroek Fund o Fondo Jacobus tenBroek: El dinero donado a este fondo se utiliza para el mantenimiento y cuido del Centro Nacional de Ciegos y las entidades —tales como la Federación Nacional de Ciegos— que en él se albergan.
The Elegant Elephant Sale o Venta del Elefante Elegante: La gente dona artículos que se venden en un quiosco localizado en la sala de exhibiciones. El dinero que se recaude se deposita en el Fondo Jacobus tenBroek, y se usa para financiar el Centro Nacional de Ciegos.
1.The PAC Plan o Plan de Cheque Preautorizado: A comienzos de los 1970, la Federación instaba a sus miembros a contribuir mensualmente para sostener sus programas y actividades. Dado el hecho que dicho sistema no era del todo confiable, y teniendo en cuenta que la banca había comenzado a implementar el sistema de cheques preautorizados, un miembro de la Federación —E. U. Parker— sugirió que la Federación adoptara dicho sistema. De esta forma la Federación recibiría mensualmente del contribuyente la cantidad que autorizaba a pagar. Aseguraría además, un constante flujo mensual de recursos económicos. El plan ha sido sin duda, un éxito.
La persona que desee unirse al Plan de Cheque Preautorizado deberá contar con una cuenta de cheques, cumplimentar el formulario del plan, firmar y entregar un cheque en blanco cancelado e iniciar su contribución con no menos de cinco dólares mensuales. Los que así apoyan a la Federación, contribuyen entre $300,000 y $400,000 anualmente.
SUN Shares o Acciones en NFB: Los que contribuyan a “Shares Unlimited in NFB” —Acciones Ilimitadas en NFB— pueden hacerlo mensual o anualmente. El dinero que se recauda bajo este plan se mantiene en reserva para usar en caso de que surja alguna emergencia.
1.The Imagination Fund o Fondo de Imaginación: En enero del 2004, la Federación inauguró su nuevo centro de adiestramiento e investigación en Baltimore. La Junta de Directores acordó que el mismo se llamaría National Federation of the Blind Jernigan Institute, en honor al segundo Presidente de la Federación, el Dr. Kenneth Jernigan. El instituto ya ha comenzado a operar, y sus programas y servicios se desarrollan con miras al futuro.

Los dineros que se recauden bajo este fondo tienen el propósito de apoyar la labor del Instituto Jernigan y actividades de las filiales. La Federación desea que sus miembros y amigos participen en esta campaña anual mediante contribuciones personales, solicitud de donativos a colegas y amigos, y provisión de nombres y direcciones de personas que pudieran ser receptivas a solicitud de donativos mediante carta. La mitad de lo que se recaude se usará para operar el Instituto, una cuarta parte se dividirá equitativamente entre las filiales estatales, y la restante cuarta parte se usará en proyectos especiales de capítulos locales o filiales estatales.

Resoluciones

Las resoluciones de NFB son la declaración oficial de su política organizacional. La Convención considera todos los años entre veinte y treinta resoluciones. Cualquier persona puede someter una resolución, siempre y cuando la someta al Presidente del Comité de Resoluciones dos semanas antes de la Convención. Una vez sometidas, el Comité de Resoluciones —designado por el Presidente de la Federación— las discute en una reunión abierta al público, el segundo día de la Convención, y pasa juicio sobre cada una.

Habiéndose discutido, el Comité vota a favor o en contra de la resolución, y la remite al pleno de la Convención para su discusión el séptimo día de la Convención. Lo cual significa que los proponentes de las resoluciones tienen seis días para cabildear antes de que la Convención la apruebe o desapruebe. El hecho de que una resolución no pase el cedazo del Comité no significa que ésta no puede ser llevada ante la Convención. Si el o la proponente de la resolución logra que cinco filiales estatales apoyen la resolución, ésta se puede llevar ante el pleno de la Convención para su consideración. Por otro lado, una resolución puede ser presentada al pleno de la Convención si la mayoría de la Junta de Directores Nacional vota que así se haga. Dicha situación aunque plausible, es en extremo rara.

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	Define tú quien eres, y te respetarán. Permite que otros te definan, y te despreciarán.
CONVENCIONES Guía para los que asisten por primera vez a la Convención Nacional de la National Federation of the Blind, página 4. *Premios* En cada una de las sesiones generales y en el banquete se sortean premios. La persona que aspire a ganar algún premio tiene que estar inscrito en la Convención, y presente en el salón cuando se mencione su nombre. Todas las sesiones comienzan a la hora señalada, y con el sorteo de un billete de cien dólares. Dicha práctica motiva a la gente a llegar temprano a las sesiones. Premios similares se sortean a través de todas las sesiones y el banquete. La noche del banquete sin embargo, el premio es mucho más grande. *Recaudación de fondos en la Convención* Habrá en la Convención seis tipos de recaudación de fondos. A saber; The White Cane Fund o Fondo del Bastón Blanco: En algún momento de la Convención, se pasarán recipientes para que los asistentes depositen dinero en efectivo. Las filiales podrán además, donar, o prometer donar, dinero a dicho fondo. Los dineros de este fondo pasan directamente al fondo general de la Federación. The Jacobus tenBroek Fund o Fondo Jacobus tenBroek: El dinero donado a este fondo se utiliza para el mantenimiento y cuido del Centro Nacional de Ciegos y las entidades —tales como la Federación Nacional de Ciegos— que en él se albergan. The Elegant Elephant Sale o Venta del Elefante Elegante: La gente dona artículos que se venden en un quiosco localizado en la sala de exhibiciones. El dinero que se recaude se deposita en el Fondo Jacobus tenBroek, y se usa para financiar el Centro Nacional de Ciegos. 1.The PAC Plan o Plan de Cheque Preautorizado: A comienzos de los 1970, la Federación instaba a sus miembros a contribuir mensualmente para sostener sus programas y actividades. Dado el hecho que dicho sistema no era del todo confiable, y teniendo en cuenta que la banca había comenzado a implementar el sistema de cheques preautorizados, un miembro de la Federación —E. U. Parker— sugirió que la Federación adoptara dicho sistema. De esta forma la Federación recibiría mensualmente del contribuyente la cantidad que autorizaba a pagar. Aseguraría además, un constante flujo mensual de recursos económicos. El plan ha sido sin duda, un éxito. La persona que desee unirse al Plan de Cheque Preautorizado deberá contar con una cuenta de cheques, cumplimentar el formulario del plan, firmar y entregar un cheque en blanco cancelado e iniciar su contribución con no menos de cinco dólares mensuales. Los que así apoyan a la Federación, contribuyen entre $300,000 y $400,000 anualmente. SUN Shares o Acciones en NFB: Los que contribuyan a “Shares Unlimited in NFB” —Acciones Ilimitadas en NFB— pueden hacerlo mensual o anualmente. El dinero que se recauda bajo este plan se mantiene en reserva para usar en caso de que surja alguna emergencia. 1.The Imagination Fund o Fondo de Imaginación: En enero del 2004, la Federación inauguró su nuevo centro de adiestramiento e investigación en Baltimore. La Junta de Directores acordó que el mismo se llamaría National Federation of the Blind Jernigan Institute, en honor al segundo Presidente de la Federación, el Dr. Kenneth Jernigan. El instituto ya ha comenzado a operar, y sus programas y servicios se desarrollan con miras al futuro. Los dineros que se recauden bajo este fondo tienen el propósito de apoyar la labor del Instituto Jernigan y actividades de las filiales. La Federación desea que sus miembros y amigos participen en esta campaña anual mediante contribuciones personales, solicitud de donativos a colegas y amigos, y provisión de nombres y direcciones de personas que pudieran ser receptivas a solicitud de donativos mediante carta. La mitad de lo que se recaude se usará para operar el Instituto, una cuarta parte se dividirá equitativamente entre las filiales estatales, y la restante cuarta parte se usará en proyectos especiales de capítulos locales o filiales estatales. *Resoluciones* Las resoluciones de NFB son la declaración oficial de su política organizacional. La Convención considera todos los años entre veinte y treinta resoluciones. Cualquier persona puede someter una resolución, siempre y cuando la someta al Presidente del Comité de Resoluciones dos semanas antes de la Convención. Una vez sometidas, el Comité de Resoluciones —designado por el Presidente de la Federación— las discute en una reunión abierta al público, el segundo día de la Convención, y pasa juicio sobre cada una. Habiéndose discutido, el Comité vota a favor o en contra de la resolución, y la remite al pleno de la Convención para su discusión el séptimo día de la Convención. Lo cual significa que los proponentes de las resoluciones tienen seis días para cabildear antes de que la Convención la apruebe o desapruebe. El hecho de que una resolución no pase el cedazo del Comité no significa que ésta no puede ser llevada ante la Convención. Si el o la proponente de la resolución logra que cinco filiales estatales apoyen la resolución, ésta se puede llevar ante el pleno de la Convención para su consideración. Por otro lado, una resolución puede ser presentada al pleno de la Convención si la mayoría de la Junta de Directores Nacional vota que así se haga. Dicha situación aunque plausible, es en extremo rara. Próxima página	Bienvenidos Origen y Filosofía Constitución de NFB Reglas de Cortesía Leyes Ceguera: Mito o Realidad Sobre la crianza y educación de niños ciegos Nuestros Líderes Calendario Actividades Convenciones Información